在冬日寒意渐浓的时节，中国体育赛场却涌动着蓬勃的热流：从“双十一”前后延续火爆态势的马拉松赛事，到各地新年倒计时里一票难求的CBA、排超联赛，再到冰雪项目从北国冰城向南方城市不断延伸，体育消费、体育投资与体育创新交织出一幅鲜活的经济图景。用好发展机遇、潜力和优势，正在成为体育领域落实“做好当前经济工作”的关键抓手，也成为观察中国经济韧性和活力的一扇独特窗口。体育，不仅在赛场上追逐更快更高更强，也是释放内需潜力、培育新质生产力的重要赛道。
如果说宏观经济的核心在于扩大内需、提振信心，那么体育正是最具“场景感”的内需平台。今年以来，全国马拉松及路跑赛事数量再创新高，几乎每个周末都有城市被五颜六色的参赛服点亮，一座城市的清晨，因为数万人的脚步声而格外有力量。公开数据表明，一场大型马拉松赛事带来的直接经济效益，往往可以撬动数千万甚至上亿元的餐饮、住宿、交通和文旅消费。参赛者赛前的训练装备采购、赛中的补给消费、赛后的旅游打卡构成完整产业链条，让“体育+旅游”“体育+文化”“体育+城市营销”成为地方经济工作中的高频词。地方政府从最早“办成一场安全顺利的比赛”，到现在主动谋划“办成一场带动经济、提升城市形象的体育嘉年华”，思路之变，正是用好发展机遇的体现。
今年冰雪经济延续了“南展西扩东进”的态势，滑雪场、冰场向中西部和南方城市加速布局。北京冬奥会后积累的场馆、人才和技术优势，正通过市场化运作转化为实实在在的经济收益——“冷资源”变“热产业”，冰雪项目从小众走向大众，不再局限于几个月的“季节生意”，而是在“体育+教育”“体育+研学”“体育+商圈”的组合中延展出全年运营的新模式。从东北冰雪大世界的人山人海，到上海、深圳商圈里排队预约的室内滑雪场，消费升级背后，正是居民对高品质生活的追求，也是体育在培育新增量、打造新场景中的独特优势。
职业联赛是体育产业高质量发展的“头”。这个赛季的中超联赛在经历深度调整后，逐步走出“烧钱换星”的旧路径，更注重深耕青训本土化、完善商业运营逻辑；CBA联赛则在赛程编排、转播呈现、球迷互动等环节不断改进，联赛观赛体验与商业价值稳步提升。在当前经济下行压力仍存的大背景下，体育联赛的转型升级，实质上是对“用好潜力”的一次系统性探索——通过提高运动水平、优化赛事产品、拓展数字版权、发展电竞联赛、俱乐部文创和周边经济等形态，将原本“只在90分钟、40分钟内发生”的体育观赏行为，扩展为覆盖全周、全年的消费链。体育产业从“门票经济”走向“平台经济”“生态经济”，为经济增长注入持续动能。
新质生产力，离不开科技创新与模式创新。体育领域同样如此。可穿戴设备、大数据分析、智能训练系统，正走入大众健身房和专业训练馆；“云健身”“线上马拉松”“智能骑行台”等新玩法，为数字经济增添活力；短视频直播平台、社交媒体的强互动属性，使一场普通的市民比赛也可能成为“破圈”热点。这些新技术、新业态的布局，让体育真正成为“数据驱动、科技赋能”的现代产业。从传统制造业角度看，运动服饰、智能穿戴、健身器材、场馆设施的创新升级，正通过供应链优化、品牌出海等方式，展示中国制造与中国设计的综合竞争力，在全球体育市场上赢得更大话语权。
体育的优势，不止于竞技和产业，更在于其独特的精神感召力和社会动员力。面对就业压力，体育培训、社会体育指导员、赛事服务等岗位，为青年创造了大量灵活多元的就业机会；在乡村振兴主战场，“村BA”“村超”在广袤田野间持续“上分”，以极低成本撬动巨大关注度，撬动当地农特产品销量、乡村民宿预订、地方文创设计“全线飘红”。这既是“体育+乡村”“体育+文旅”的鲜活实践，也是用好基层体育资源、挖掘乡村发展潜力的生动样本。许多县城借助一场赛事完成了从“路过城市”到“目的地城市”的角色转换，在实际经济数据中释放出真金白银的增长。
用好体育发展机遇，并不是一味追求赛事数量和规模，而是要在质量、品牌和可持续性上下功夫。这对当前各地经济工作提出了更高要求：一是科学统筹赛事布局，防止“同质化内卷”，避免盲目跟风造成资源浪费；二是完善体育基础设施，把更多资金用在百姓“家门口”的球场、步道和社区场馆上，让公共服务的投入真正转化为经常性消费与健康红利；三是健全体育治理体系，强化赛风赛纪、粉丝文化引导和未成年人保护，以良好环境提升体育产业的社会信任度和商业价值。只有把“眼前的热闹”变成“长久的产业”，体育才能在稳定宏观经济基本盘中发挥更大作用。
当前，中央关于扩大内需、提振民营经济、推进高质量发展的部署，正在体育领域得到越来越具体的落实：体育企业融资渠道不断拓宽，体育小微企业在税费减免、场地使用、创新创业政策方面获得更多支持；各地“体育消费券”“体育季”“夜间赛事”等活动，成为激活“夜经济”“周末经济”的重要抓手。从政策设计看，体育与文旅、商贸、科技、养老、医疗等多个领域深度耦合，这种跨界联动本身，就是用好经济结构调整机遇、培育新增长点的战略选择。
站在新的时间节点上，中国体育既拥有后冬奥时代的品牌优势和设施优势，也有超大规模市场和全民健身热潮带来的需求优势，还有数字技术广泛应用形成的创新优势。如何把这些优势转化为发展胜势，是摆在各级体育管理部门、市场主体和社会力量面前的共同课题。对地方而言，关键是跳出“单一赛事思维”，把体育嵌入城市发展整体谋划之中；对企业而言，要从“卖门票”“卖装备”走向“卖服务”“卖解决方案”，挖掘体育在健康管理、青少年成长、企业团建、城市品牌打造等方面的综合价值；对社会公众而言，参与体育、消费体育、感受体育，也是在用实际行动支持经济发展、提升自身生活质量。
从奔跑的城市，到点亮的赛场，从火热的乡村球场，到拥挤的雪道冰面，体育的身影无处不在。做好当前经济工作，既要有应对挑战的韧性，也要有开辟新赛道的勇气。用好体育的机遇、潜力和优势，把体育办成产业、办成事业、办在群众身边，中国经济在巩固回升向好态势的征途上，必将拥有一股更加坚实、更具温度的“体育动能”。
